Quais os ingredientes que fazem um bom líder? Quais são os pilares de uma boa liderança para desenvolver uma equipe para atingir objetivos?
Erroneamente, muitas pessoas atribuem liderança a um cargo de chefia, como um supervisor, gerente ou coordenador. Mas o fato é que liderança pode surgir e se desenvolver em qualquer parte da equipe, em diversos setores.
Saber identificar um bom líder é o passo fundamental para definir o sucesso de uma empresa em atingir os objetivos ou fracassar totalmente.
Isso porque um líder tem como papel principal aliar os objetivos de uma empresa, com o bem-estar, a motivação e os resultados de um time. Saber exercer essa liderança é um caminho fundamental para obter excelentes resultados de uma equipe.
Por isso as empresas procuram desenvolver alguns pilares que conduzam líderes a sempre buscar uma excelência nos resultados.
Quais são eles? Separamos 4 pilares com compõem uma boa liderança.
1- Desenvolver a empatia
Um bom líder consegue gerenciar uma equipe muito bem. Um líder que inspira consegue agregar pessoas e superar obstáculos mais facilmente.
Boa parte desse “tato” é desenvolvido pela empatia que o líder tem.
Saber se colocar no lugar do outro é fundamental para cultivar um bom relacionamento e reforçar a hierarquia em um time. Dessa forma, as relações são baseadas em respeito e o caminho fica livre para que qualquer pessoa possa procurá-lo.
Criar uma conexão com sua equipe ajuda na tomada de decisão, na gestão, promoção e até impacta nos resultados finais da empresa.
2 – Comunicação eficaz
Um líder precisa se comunicar com sua equipe de maneira eficaz. Qualquer ruído nessa comunicação pode gerar atritos e comprometer o resultado de uma empresa.
Em uma equipe harmoniosa, o diálogo é fundamental e o líder precisa criar a ponte em que as pessoas da equipe se sintam à vontade e confiem em dialogar com ele.
3 – Competências técnicas + capacidade de gestão
Dominar as habilidades técnicas do setor é um grande passo inicial para ser um bom líder, mas não é o fator determinante.
Nem sempre, por ser muito bom no que faz, um colaborador está a para se tornar um líder. A capacidade de liderança é inerente à habilidade técnica, embora essa seja um grande diferencial para um líder.
Conseguir alinhar conhecimento com habilidade de gestão, desenvolvendo pessoas, é o que configura um bom líder.
4 – Foco em resultados
Qualquer pessoa em um cargo de liderança tem que equilibrar diversos fatores, como gestão pessoal, habilidade técnica, resolução de problemas e, principalmente, entrega de resultados.
A questão é que de nada vai importar ter uma equipe harmônica, com profissionais aptos e competentes se a gestão não apresentar resultados concretos para a empresa.
O líder, além de desenvolver todas essas competências, precisa levar a equipe para o caminho correto.
Dessa forma, ele precisa definir metas, indicadores e entregar os componentes necessários para que os profissionais da equipe realizem o trabalho para que os resultados sejam atingidos.
